Las empresas regionales: ¿Nuevo actor innovador?
Article Sidebar
Main Article Content
Abstract
In this work it is tried to meditate, starting from a case study, on the challenges that the regional managers face for the introduction of an original answer applied so much to their processes, to their products and the total structure of the company. To think of the study of the different technologies that possesses a region in particular requires, at least, the consideration and the analysis of different dimensions, belonging the regional economy one to them, and especially the productive activities, their managerial dynamics and the development of the present institutions inside the region. In this sense, it seems appropriate to wonder: under the current social and economic conditions of the region, do the organizational actors assume an active or passive paper in front of the necessity of innovation incorporation in the managerial organizations?. In function of that outlined, should the nodal point be located in the relationship that settles down among the internal politicians of the regional companies, the innovation incorporation and its impact in the local institutions.
Downloads
Article Details
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License.
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International (https://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/deed.es).
References
Alfonso, J. (s/f), “Dinámica del cambio socioeconómico. Una aproximación”, Madrid, Universidad Autónoma de Madrid.
Boisier, Sergio y Verónica Silva (1990), “Propiedad del capital y desarrollo regional endógeno en el marco de las transformaciones del capitalismo actual”, en Carlos de Mattos Albuquerque Llorens et al., Revolución tecnológica y reestructuración productiva: impactos y desafíos territoriales, Buenos Aires, Grupo Editor Latinoamericano.
Klisberg, Bernardo y Luciano Tomassini (2000), Capital social y cultura: claves estratégicas para el desarrollo, BID, Fundación Felipe Herrera, Universidad de Maryland-Buenos Aires, Fondo de Cultura Económica.
Morcillo Ortega, P. (1997), La dirección estratégica de la tecnología y la innovación, Madrid, Cívitas.
Morcillo Ortega, P. (s/f), Dirección y Gestión de la Innovación, Madrid, Instituto Universitario de Administración de Empresa, Universidad Autónoma de Madrid.
Morcillo Ortega, P., J. Fernández Aguado et al. (2002), Nuevas claves para la dirección estratégica, Barcelona, Ariel.
Rofman, Alejandro (s/f.), “Las economías del interior. Una estrategia para enfrentar la crisis”, en Revista Enoiko, n° 19.
Salvia, Agustín (1999), “Sectores que ganan, sociedades que pierden, Proceso y balance general”, en Agustín Salvia (comp.), La Patagonia de los noventa: sectores que ganan, sociedades que pierden, Buenos Aires, UBA-UNPA-Editorial La Colmena.
Vázquez Barquero, Antonio (1996), “Desarrollos recientes de la política regional. La experiencia europea”, en Revista Eure, vol. XXII, n° 65, Santiago de Chile, junio.